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为全面了解村“两委”班子换届以来的运行情况，提升村干部综合素质和履职能力，近年来，休宁县白际乡党委用好“三诊”工作法，为全面推进乡村振兴赋势蓄能。
明确研判重点，确保“会诊”结果真实。白际乡党委高度重视村“两委”班子届中分析工作，成立以乡党委书记、班子成员及联系村领导的分析工作领导小组，前期由联系村领导与村党支部商议确定村级座谈具体时间。领导小组下设办公室，由具体分管领导负责，党建办、党政办等多部门成员的3个分析研判工作小组。精心设置届中履职情况测评表，邀请党员群众代表按照“好”“较好”“一般”“差”四个等次对村班子及成员实行量化考评。通过村“两委”班子及成员现场述职方式晾晒工作实绩，通过民主测评让党员群众代表量化评价村班子现实工作表现；通过实地调研、审阅资料、村集体经济情况等方面，着重调查了解村内各项政策落实情况；通过上户走访，了解群众对村干部看法期望。对3个村村“两委”班子成员及13名村“两委”班子开展全面“会诊”，确保届中分析研判结果真实可信。
深度访谈调研，确保“诊断”情况精准。乡党委书记主持召开村“两委”班子届中运行情况分析研判会议，着重对各村班子年龄结构、人员配备、能力素质、运行情况、精神状态、廉洁自律、作用发挥及群众反映等方面逐项诊断，形成整改落实“四清单”，明确工作内容、完成时限及责任人。并以联系村乡干为主体，依托实地查看年初履职清单调度情况、“五微”行动开展情况、红网连心行动运用情况、村集体经济运营情况及遍访群众落实情况等重点工作。3个分析研判工作小组与13名村“两委”成员开展深度访谈，聚焦村“两委”干部的能力素质、干事创业、精神状态、廉洁自律、群众反映等情况，形成各村综合研判报告，客观公正地对村班子及成员提出评定意见。已开展党员群众座谈会3场，发放民主测评表95余份，谈心谈话13余人次，发现各类问题4个，制定整改措施8条。
综合分析研判，确保“诊方”内容有效。乡党委坚持以问题为导向，以解决问题为目标，推动村干部管理提质生效，逐村形成综合研判报告，确保村“两委”成员始终保持向上力量，为各班子运行精准“开方”。3个研判组在综合分析研判结束后，认真梳理调查、测评、谈话等结果，建立问题整改台账清单，限期整改并实行销号管理。截至目前，对5名群众评价高、实绩突出的村干部结合“七一”系列活动予以表扬；1名表现不称职的村干部由乡纪委书记进行约谈并扣发基本工资。白际乡党委并将此次届中分析考评结果作为村“两委”干部积分制考核的重要依据与年度实绩考核的重要参考。日常由乡党建办加强监督指导，不定期对村干部履职情况进行“随访复诊”，对整改情况较差的村纳入软弱涣散管理，不断加强村级班子建设，提升基层党组织的战斗力。（叶昕）
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